Unternehmensnachfolge by Accident
„Oft ist die Zukunft schon da, ehe wir ihr gewachsen sind.“
(John Steinbeck)
Der deutsche Mittelstand steht vor dem Problem der Nachfolgeregelung.
In vielen Unternehmen gibt es keinen Nachwuchs aus der Familie.
Schätzungsweise werden jedes Jahr rund 70.000 Unternehmen übergabereif.
Jede Unternehmensnachfolge ist ein Persönlichkeitswechsel mit
individuellen Veränderungsprozessen.
Die mittelbaren Auswirkungen einer nicht qualifizierten Übergabe respektive Übernahme bzw. Weiterführung des Unternehmens wirken auf die weitere finanzielle Unternehmensentwicklung ein.
Wenn Sie abtreten wird sich das Bild Ihres Unternehmens verändern, denn Ihre Persönlichkeit lässt sich weder auf ein Familienmitglied noch auf einen Dritten übertragen.
Sie selber sind für alle Beteiligten zu einer verlässlichen „Konstante“ geworden.
Sie haben mussten Visionen und Leitbilder nicht erklären.
Sie haben Sie gelebt und alle anderen haben diese mit Ihnen und an Ihnen erfahren.
Ihre Unternehmensnachfolge ist ein einmaliger Veränderungsprozess mit erheblichen Risiken.
Aber auch mit neuen bis dato ungeahnten Chancen für alle Beteiligten.
So wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich geleitet haben, werden Sie auch den Veränderungsprozess Ihrer Unternehmensnachfolge professionell begleiten müssen.
Einige Fragen (Auszug), die bedeutend sein können im Rahmen des
Nachfolge – Prozesses, sind:
Wie sieht die Organisation / Führungsstruktur aus?
Welche Stärken und Schwächen gibt es bei der zweiten Führungsebene?
Welche Alters- und Qualifikationsstruktur ist vorhanden?
Veränderung der internen und externen Kommunikation im Rahmen der Nachfolge!
Jede Unternehmensnachfolge ist ein Persönlichkeitswechsel mit individuellen
Veränderungsprozessen.