Change Management
Das sich alles im Wirtschaftsleben ändert ist keine neue Erkenntnis. Was sich aber wesentlich verändert hat, ist die Änderungsgeschwindigkeit. Dank neuer Kommunikationsmittel und Technologien fallen heute Entscheidungen mit bisher nie gekannter Geschwindigkeit.
Langfristige Planbarkeit kann heute niemand mehr garantieren. Entscheidungen müssen häufig mit größerer Unschärfe und höherem Risikofaktor getroffen werden.
Viele fühlen sich durch diese neue Entwicklung verunsichert. Die Folge: man wartet erst einmal ab, ob angekündigte Änderungen tatsächlich stattfinden - oder wieder geändert werden. Um das eigene Verhalten zu rechtfertigen, werden Argumentationsketten aufgebaut mit dem Ziel, Bestehendes zu bewahren und zu behalten.
Eine verständliche Reaktion, die sich aber heute kein Unternehmen mehr leisten kann.
Deshalb ist die rechtzeitige Information und Einbindung aller Beteiligten die Grundlage für jeden erfolgreichen Änderungsprozess.
Transparenz schaffen, offen Ziele, Chancen und Risiken diskutieren und getroffene Entscheidungen konsequent durchsetzen, das ist der einzige Weg, alle Beteiligten auf dem Weg nach vorne mitzunehmen.
Mit dem TOK-Prinzip (Transparenz, Offenheit, Konsequenz) gelingt es Ihnen, auch gegen eventuelle anfängliche Widerstände Mitarbeiter und Kollegen auf die Zukunft einzustimmen.
Ob in Krisen oder Umbruchsituationen, gegen den Willen und das Engagement der Beteiligten lassen sich Änderungen nicht erfolgreich durchführen.